Rapport annuel 2015
Rapport annuel 2015
Nouvelle charte éthique

Nouvelle charte éthique

Les membres de l’AVDEMS se sont dotés en mai 2015 d’une nouvelle charte éthique remplaçant celle en vigueur depuis 1994.

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Élections associatives 2015-2018

Élections associatives 2015-2018

L’AVDEMS a procédé à l’élection de l’ensemble de ses organes pour la période 2015-2018. Le Comité exécutif compte désormais 9 membres.

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Bons résultats pour le Centre de formation

Bons résultats pour le Centre de formation

Avec plus de 2300 participants et un taux de fréquentation des cours en augmentation (+16%), le Centre de formation de l’AVDEMS a enregistré de bons résultats en 2015.

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Créée en 1959, l’AVDEMS est la première association vaudoise d’établissements médico-sociaux. Les institutions membres offrent des prestations spécialisées d’accueil et d’accompagnement pour les personnes âgées (gériatrie et psychiatrie de l’âge avancé) et adultes (psychiatrie), en complément de la politique cantonale d’aide et de soins à domicile. L’AVDEMS est membre de l’association faîtière nationale CURAVIVA Suisse depuis 2006.

Pour un accompagnement de qualité, depuis 1959

« L’association considère dans l’ensemble avec confiance sa capacité à affronter un avenir dans lequel il faudra encore plus apporter aux personnes âgées, quantitativement et qualitativement. »

Luc Recordon - Président de l'Assemblée générale de l'AVDEMS

« Les nouveaux axes et objectifs stratégiques définis pour 2015-2018 collent avec acuité aux récents projets du DSAS. »

Pierre-Yves Remy - Président du Comité exécutif de l’AVDEMS

AVDEMS

Elections associatives

Elections associatives

En mai 2015, l’AG de l’AVDEMS a procédé au renouvellement de l’ensemble des organes de l’association (Présidence AG, Comité exécutif, Commission de gestion, Conseil d’éthique) pour une durée de 3 ans. Principal changement, le Comité exécutif est désormais fort de 9 membres, soit 2 de plus que précédemment.

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3 axes et 9 observatoires

3 axes et 9 observatoires

Le nouveau Comité exécutif de l’AVDEMS a présenté à l’automne ses 3 axes stratégiques (métier, ressources et environnement) pour toute la « législature associative » 2015-2018. Chaque axe stratégique est composé de trois thèmes, soit 9 thèmes correspondant au champ de compétences de 9 observatoires permanents.

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Nouvelle charte éthique

Nouvelle charte éthique

Les membres de l’AVDEMS ont formellement approuvé en mai 2015 une nouvelle charte éthique de l’association, en remplacement de la première datant de 1994. La Charte éthique engage chacune des institutions membres de l’AVDEMS, quelles que soient ses missions (gériatrie, psychiatrie de l’âge avancé et psychiatrie) et les prestations offertes (long séjour, court séjour, accueil temporaire, logements protégés).

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Conseil éthique : Nadja Eggert nouvelle présidente en remplacement de Me Mercedes Novier

Me Mercedes Novier, Présidente du Conseil d’éthique depuis novembre 2008, a choisi de quitter ses fonctions à la fin de l’année sous revue. Pour lui succéder, les membres de l’AVDEMS ont élu en novembre Nadja Eggert, éthicienne. Deux nouvelles recommandations ont été publiées en 2015 par le Conseil d’éthique (mesures de contraintes, vote en EMS).

 

Lire le rapport

Rapport du Secrétaire général

Rapport de la Commission de gestion

Membres de l’AVDEMS

L’AVDEMS est la principale association d’EMS du canton de Vaud avec :

Membres actifs

Membres associés

Sites médico-sociaux

Lits long séjour

Places CAT

Collaborateurs

Bénéficiaires

Logements protégés conventionnés

CS conventionnées et ICS de psychiatrie adulte

Métier

Mettre en œuvre un accompagnement individualisé et spécifique des bénéficiaires

Long-séjour

Long-séjour

Vers une prise en soins « mobile » en psychiatrie de l’âge avancé (PAA)

En février 2015, le chef du DSAS a annoncé sa volonté de réduire le nombre de lits hospitaliers au Service universitaire de psychiatrie de l’âge avancé (SUPAA) au profit d’un renforcement de la prise en soins des résidents en crise dans les lieux de vie, grâce au soutien d’équipes mobiles spécialisées. Pour évaluer les effets de ce changement, l’AVDEMS a lancé un « monitoring » auprès de ses membres et a rejoint le groupe de travail « gestion des flux » appelé à construire le dispositif.

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Psychiatrie

Psychiatrie

Constitution d’une filière cantonale de psychiatrie adulte, collaboration AVDEMS-AVOP renforcée

L’AVDEMS a continué de participer activement aux travaux de constitution d’une filière cantonale de psychiatrie adulte en 2015, afin d’anticiper la transformation des EMS, ESE et FSE psychiatriques en de futurs « Etablissements psycho-sociaux ». La collaboration entre AVDEMS et AVOP (Association vaudoise des organisations privées pour personnes en difficulté) a notamment été formalisée en juillet par la création d’un observatoire thématique commun.

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SAMS

SAMS

1er Forum SAMS et lancement d’une nouvelle formation

Le 27 octobre, l’AVDEMS a rassemblé pour la première fois une centaine de collaborateurs de CAT, de courts séjours, de logements protégés et une quinzaine d’intervenants pour un forum consacré aux SAMS (Structures d’accompagnement médico-sociales). Toujours à l’automne, le Centre de formation de l’AVDEMS a aussi lancé une formation spécifique pour les collaborateurs des SAMS, donc axée sur le maintien ou le retour à domicile des bénéficiaires.

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Ressources

Agir pour disposer de ressources adaptées, qualifiées et cohérentes

Bons résultats pour le Centre de formation

Avec plus de 2300 participants et un taux de fréquentation des cours en augmentation (+16%), le Centre de formation de l’AVDEMS a enregistré de bons résultats en 2015

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Economie

Economie

Le financement, un enjeu permanent

Entre évolution de la législation fédérale ou cantonale, et parfois procédures devant les tribunaux, pas moins de 30 dossiers différents (soins, socio-hôtelier, finances) étaient suivis en 2015 par l’Observatoire économique de l’AVDEMS.

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Infrastructure

Infrastructure

Bilan des 10 ans des DAEMS

Dix ans après l’entrée en vigueur des DAEMS (Directives et recommandations architecturales des EMS vaudois), la Commission des infrastructures d’hébergement (CIH) a publié un bilan de cette introduction en mesurant la satisfaction des résidents, de leurs proches et des collaborateurs d’EMS.

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RH et formation

RH et formation

Promotion des métiers en EMS, évolution CCT et mise à jour du guide de l’employeur

L’AVDEMS a poursuivi ses activités de promotion des métiers en EMS en 2015, notamment en remettant le Prix AVDEMS à 5 apprentis et en participant au Salon de métiers à Lausanne. Par ailleurs, une nouvelle version du guide de l’employeur est parue en septembre et une étude commandée par la commission paritaire professionnelle de la CCT et comparant les conditions salariales du secteur sanitaire parapublic et du secteur public de la santé a été transmise au Canton.

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Chiffres-clés de l'Observatoire Economie

Environnement

Renforcer le statut de l’AVDEMS en tant qu’acteur dynamique et innovant dans le système de santé

Recherche et développement

Recherche et développement

Nouvelles technologies et développement durable

Créé à l’automne 2015, ce nouvel observatoire permanent entend accompagner les membres de l’association dans l’identification des enjeux liés à l’apparition des nouvelles technologies dans les EMS et les soutenir dans le développement de partenariats, également dans le domaine du développement durable.

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Réseaux et coordination

Réseaux et coordination

Continuité des soins et articulation du système de santé vaudois

Ce nouvel observatoire permanent également mis sur pied par le Comité pour la législature 2015 – 2018 s’intéresse en particulier aux enjeux liés à la continuité des soins et à l’articulation du système de santé vaudois.

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Cohésion et évolution associative

Cohésion et évolution associative

Politique de représentation et de communication de l’AVDEMS

Composé de membres de différentes missions, régions et structures, ce nouvel observatoire permanent a débuté ses travaux par l’analyse de l’adéquation des représentations et délégations de l’association et une réflexion concernant la politique de communication.

Le grand chantier à venir est celui de la révision des statuts, avec notamment l’objectif de les alléger, d’y intégrer les SAMS et de mieux tenir compte des spécificités locales et régionales.

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Compte de résultat de l'exercice 2015

table
20142015
Produits d'exploitation2'535'614.762'705'883.77
Charges d'exploitation-2'577'409.84-2'454'012.95
Résultat d'exploitatation-41'795.08251'870.82
Résultat avant impôts-76'450.19242'302.69
Résultats de l'exercice avant attributions-80'936.44237'816.44
Résultat de l'exercice viré au capital40'936.447'816.44

Extrait du rapport de contrôle restreint des comptes annuels 2015

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Rapports annuels antérieurs

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