Rapport annuel 2016
Rapport annuel 2016

Bienvenue sur notre rapport annuel 2016

Les trois points forts de l'année

Déménagement du siège de l'AVDEMS à Renens

Déménagement du siège de l'AVDEMS à Renens

L’AVDEMS a déménagé de Pully à Renens à l’automne 2016, ce qui a permis de réunir en un seul lieu les salles du Centre de formation et le secrétariat général.

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Bons résultats du Centre de formation

Bons résultats du Centre de formation

Avec 2563 participants (+11%), le Centre de formation de l’AVDEMS a vécu un exercice réjouissant. Les EMS de l’AVDEMS formaient aussi près de 600 apprentis en 2016.

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Vers un nouveau nom pour l'AVDEMS

Vers un nouveau nom pour l'AVDEMS

En novembre, en marge du processus de révision de ses statuts déjà en cours, l’AVDEMS a décidé d’étudier un potentiel changement de nom de l’association. Objectif : mieux intégrer et valoriser la diversité des prestations fournies.

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Visite des nouveaux locaux en images !


Créée en 1959, l’AVDEMS est la première association vaudoise d’établissements médico-sociaux. Les institutions membres offrent des prestations médico, psycho, sociales ou hôtelières en réponse aux besoins de la population quel que soit son lieu de vie. L’AVDEMS est membre de l’association faîtière nationale CURAVIVA Suisse depuis 2006.

Pour un accompagnement de qualité, depuis 1959

Trois nouveaux membres associés

En 2016, l’AG de l’AVDEMS a validé l’admission de 3 nouveaux membres associés. Le nombre de membre actifs est resté identique.

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Rapport du Conseil d'éthique

Rapport du Conseil d'éthique

Rapport du Secrétaire général

Rapport du Secrétaire général

Rapport de la Commission de gestion

Rapport de la Commission de gestion

L’AVDEMS, c'est :

Membres actifs

Membres associés

Sites médico-sociaux

Lits long séjour

lits court séjour

Places CAT

Logements protégés conventionnés

Logements protégés non conventionnés

Collaborateurs

Bénéficiaires

« La stabilité financière de l'AVDEMS et celle de la compostition de son comité exécutif garantisssent un cadre idéal pour les mutations en cours ou à venir. »

Luc Recordon - Président de l'Assemblée générale de l'AVDEMS

« En tant qu'acteurs importants du système socio-sanitaire en termine de prestations,nous revendiquons aussi de participer aux décisions. »

Pierre-Yves Remy - Président du Comité exécutif de l’AVDEMS

Métier

Mettre en œuvre un accompagnement individualisé et spécifique des bénéficiaires

Long-séjour

Long-séjour

12 points de repères pour penser les soins palliatifs et la gestion de la douleur en EMS

Elaboré conjointement par l’AVDEMS et le Programme cantonal de développement des soins palliatifs, le document « 12 points de repères pour penser les soins palliatifs et la gestion de la douleur en EMS » a été publié en juin 2016. Il constitue une base de réflexion permettant aux établissements de faire le point sur leurs pratiques, ou développer un projet en soins palliatifs répondant aux critères actuels.

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Psychiatrie

Psychiatrie

Constitution d’une filière cantonale de psychiatrie adulte

L’AVDEMS a continué en 2016 de participer activement à la constitution d’une filière cantonale de psychiatrie adulte. Les travaux ont notamment porté sur les questions de dotation en personnel, de financement et de bases légales des futurs « Etablissements psycho-sociaux » appelés à succéder aux 3 différentes formes d’établissements psychiatriques coexistant aujourd’hui.

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SAMS

SAMS

Nouveau système de financement pour les transports CAT

Pour faire face à l‘augmentation des coûts, sans pénaliser financièrement les clients des CAT, un nouveau mode de subventionnement prenant en compte les temps de transport, le coût du chauffeur et le coût de fonctionnement du bus a été élaboré en 2016, avec entrée en vigueur au 1er janvier 2017. Il représente une amélioration du financement de 20%.

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Ressources

Agir pour disposer de ressources adaptées, qualifiées et cohérentes

Economie

Economie

Le financement, un enjeu permanent

Entre évolution de la législation fédérale ou cantonale, et parfois procédures devant les tribunaux, pas moins de 30 dossiers différents (soins, socio-hôtelier, finances) étaient suivis en 2016 par l’Observatoire économique de l’AVDEMS.

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Infrastructure

Infrastructure

Aucun nouveau lit créé en 2016

Pour la première fois depuis un décennie, aucun nouveau lit d’EMS n’a été ouvert en 2016. Il s’agit toutefois d’une situation transitoire et les institutions ont continué de développer leur offre d’autres prestations et leurs infrastructures. De nouveaux projets, au stade du concours d’architecture ou de la mise à l’enquête, aboutiront dans les prochaines années afin de répondre à la demande croissante en lien avec l’évolution démographique.

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RH et Formation

RH et Formation

Promotion des métiers en EMS… et 705 apprentis !

L’AVDEMS a poursuivi ses activités de promotion des métiers en AME, notamment en remettant le Prix AVDEMS à 5 apprentis et en participant au Salon des métiers à Lausanne. Une démarche qui vaut la peine, puisque 705 apprentis étaient sous contrat dans les EMS vaudois en 2016 (près de 600 dans les EMS de l’AVDEMS), record battu !

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Résultats réjouissants pour le Centre de formation

Avec 2’563 participants (+11%) et très peu de cours annulés, le Centre de formation de l’AVDEMS (formation continue) a enregistré de bons résultats en 2016, également sur le plan financier.

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Chiffres-clés de l'Observatoire Economie

Environnement

Renforcer le statut de l’AVDEMS en tant qu’acteur dynamique et innovant dans le système de santé

Recherche et développement

Recherche et développement

L’AVDEMS et ses membre s’engagent en faveur du développement durable

Suite à un travail conduit par l’Observatoire Recherche et Développement, l’AG de l’AVDEMS a adopté en novembre 2016 une déclaration d’intention et des principes directeurs visant à encourager et accompagner ses membres dans leur politique de développement durable.

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Réseaux et coordination

Réseaux et coordination

Projet « Régions de santé »

Différentes réunions exploratoires ont eu lieu en 2016 entre les représentants de l’Etat et l’AVDEMS en prévision de la mise consultation début 2017 d’un projet de loi visant à redéfinir et réorganiser le dispositif cantonal d’aide et de soins, avec notamment la création de 4 « Régions de santé ». La place des EMS divisés entre SAMS et long séjour dans ce nouveau dispositif, dont un objectif est de retarder l’entrée en hébergement ou long séjour, constitue clairement un enjeu stratégique important pour l’association.

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Cohésion et évolution associative

Cohésion et évolution associative

De nouveaux statuts, notamment pour mieux intégrer les SAMS

En 2016, l’Observatoire a initié l’important chantier de révision des statuts. L’objectif est de les alléger, mais aussi d’y intégrer les SAMS (court-séjour, accueil temporaire, logement protégés) et de mieux tenir compte des spécificités locales et régionales des membres.

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Compte de résultat de l'exercice 2016

table
20152016
Produits d'exploitation3'488'126.243'678'711.40
Charges d'exploitation-3'236'255.42-3'810'703.44
Résultat d'exploitatation251'870.82-131'992.04
Résultat avant impôts242'302.69-56'474.08
Résultats de l'exercice avant attributions237'816.44-60'919.08
Résultat de l'exercice viré au capital7'816.449'080.92

Extrait du rapport de contrôle restreint des comptes annuels 2016

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